Categoria — Cursos

Análise e Gestão de Projetos, segundo curso destinado às empresas incubadas e em fase de pré-incubação, será realizado dia 16/12 e abordará, principalmente, a aplicação dos conceitos do ciclo de vida de análise e de gestão de projetos apresentados na norma IEC 61.160: 2006 – Project Review e no WD – Working Document da norma ISO 21.500 Project management – Guide to project management, atualmente em desenvolvimento dentro do ISO/PC (Project Comittee) 236 - Project management.

O ciclo de vida da análise e da gestão de projetos, alvo desses dois documentos, pode servir como balizador na busca de uma maior consistência no desenvolvimento do projeto, com o claro objetivo de uma maior satisfação do cliente em função de bons resultados do próprio projeto. Especialistas em gestão de projetos ainda encontram um pouco de dificuldade para definir um processo de análise e gestão de projetos em virtude das mais diferentes formas de gerenciamento de projetos existentes no mercado. A adoção de normas internacionais resulta em um processo de valoração da qualidade desses mesmos projetos.

Conceitos da Qualidade Aplicados a Projetos é o tema do nosso primeiro curso destinado às empresas incubadas e em fase de pré-incubação, que será realizado nessa segunda-feira, 15/12, abrindo a programação de cursos da Incubadora de Projetos.

O curso tem por objetivo principal o nivelamento do conhecimento dos gestores de projetos e sua equipe quanto a aplicação dos  seis vetores da qualidade na metodologia de gestão de projetos.

Os seis vetores da qualidade, também designados por alguns autores como as “dimensões da qualidade”, podem servir como balizadores na busca pela satisfação do cliente. É notado que especialistas em gestão de projetos enfrentam um pouco de dificuldade para entender o processo de valoração da qualidade desses mesmos projetos, na visão holística dos clientes.

Muitas vezes existe um esmero na busca de se alcançar as metas de custo e prazo, que são mais fáceis de serem lembradas, esquecendo-se, em alguns momentos, de metas de qualidade intrínseca, uma vez que estas se encontram permanentemente em processo de atualização. A visão e aplicação dos conceitos definidos para os seis vetores da qualidade fazem com que os processos de projeto melhorem de forma significativa e sistêmica.